Бесплатный инструмент

Сколько стоит швейное производство

Расчёт для швейного цеха или фабрики: прибыль, контракты с брендами и маркетплейсами, парк машин, команда швей, цех отдельной строкой. Две минуты — и вы понимаете, из чего сложится цена в переговорах с покупателем.

Цех и землю считаем отдельной строкой, а не внутри стоимости бизнеса. Смешивать их нельзя: недвижимость приносит арендный доход, а не операционную прибыль, и в сделке это обычно два разных предмета.
₽ / год
Прибыль после всех расходов, налогов и зарплаты собственника. Не EBITDA и не оборот.
₽ / год
Крупная выручка при той же прибыли повышает оценку: больше доля рынка и интерес сетей, дистрибьюторов и отраслевых игроков.
%
На сколько изменилась выручка за три года суммарно. Падение снижает оценку, кратный рост — повышает.
Швейные машины, раскройное оборудование, ВТО, вышивальные комплексы — по рыночной цене, без недвижимости и складских остатков.
Изношенный парк — это будущие расходы покупателя, поэтому он давит и на мультипликатор, и на стоимость активов.
Ткани, фурнитура и готовая продукция — по закупочной стоимости. Покупатель получает остатки вместе с бизнесом и дешевле закупки их не отдают.
%
Сколько процентов мощности реально загружено. Простаивающие линии стоят денег, но дают аргумент «есть куда расти».
Рыночная цена цеха и земли. Идут отдельной строкой, а в прибыли бизнеса начисляется аренда — 1/8 стоимости в год, иначе объект оплачивается дважды.
Высокая — заказы и конструкторская работа держатся на вас. Низкая — есть директор и технолог, цех работает без вас.
↑ Повышают оценку
↓ Снижают оценку
Стоимость швейного производства

Хотите продать производство?

Оценка под сделку — разбор отчётности, парка машин, контрактов и команды
Профильные покупатели — выходим адресно на бренды, селлеров маркетплейсов и швейные компании
Конфиденциально — заказчики и швеи не узнают о продаже до нужного момента
Заказать экспресс-оценку
Ориентиры рынка

За сколько покупают швейные производства

Швейное производство продаётся за 1,5–3,0 годовых прибыли: цех с разовыми заказами и текучкой швей — ближе к 1,5x, фабрика с контрактами брендов, стабильной командой и конструкторской базой — к 3x.

Диапазоны по нашим сделкам и переговорам с покупателями. Цена внутри уровня зависит от того, что покупатель получает вместе с прибылью: команду, контракты, парк, лекала.

10–40 млн ₽
Швейный цех

20–50 машин, разовые и повторяющиеся заказы, помещение в аренде, бригадир и команда швей.

  • Покупатель — швейный предприниматель или селлер, которому нужны мощности
  • Главный риск для него — уйдут ли швеи после смены собственника
  • Ниже 10 млн обычно продают уже не бизнес, а машины
40–120 млн ₽
Производство с контрактами

Контракты с брендами или СТМ, поток заказов с маркетплейсов, технолог и конструктор, стабильная команда.

  • Покупатель — бренд одежды, крупный селлер или конкурент
  • Смотрят на контракты, текучку швей и себестоимость изделия
  • Своя конструкторская база и лекала двигают цену вверх
от 120 млн ₽
Фабрика полного цикла

Своя площадка, конструкторское бюро, бренд или крупные контракты, сотни единиц оборудования.

  • Покупатель — стратег: холдинг лёгкой промышленности или крупный бренд
  • Недвижимость считают отдельно от бизнеса
  • Сделка идёт через полноценный due diligence и занимает месяцы

Если цех остановлен или убыточен, доходный метод не работает — считают активы: машины, раскрой, остатки тканей. Покупатель там другой — профильный игрок, которому нужны мощности и команда, и продаётся такой актив адресным поиском, а не объявлением.

По направлениям

Мультипликаторы лёгкой промышленности

Множитель к годовой чистой прибыли. Расчёт выше стартует из этого диапазона и дальше корректируется на возраст парка, загрузку, структуру заказчиков и динамику выручки. У швейки мультипликатор ниже среднего по производству: главный актив — команда, а она самый хрупкий актив из возможных.

НаправлениеМультипликаторЧто смотрит покупатель
Швейное производство1,5–3,0xЗависимость от заказов и мастеров
Мебельное производство2,0–3,5xОборудование + дизайн
Другое производство2,0–3,5xСредний ориентир: направление уточняется при оценке

Полная таблица по 17 производственным направлениям — в калькуляторе оценки производства.

Как считаем

Что стоит за цифрой

Основа — доходный метод: годовая чистая прибыль, умноженная на мультипликатор 1,5–3,0x. Дальше начинается специфика швейки, из-за которой два цеха с одинаковой прибылью продаются по разной цене.

Команда швей — главный актив

Дефицит швей — главная боль отрасли: цех без стабильной команды — это станки, а не бизнес. Оформленная команда с нормальной текучкой и постоянной загрузкой — сильнейший аргумент за верх вилки, и именно её покупатель проверяет первой.

Контракты против разовых заказов

Долгосрочные контракты с брендами, СТМ для сетей и поток от селлеров маркетплейсов переходят покупателю и оплачиваются премией. Разовые заказы с рынка — нет: такая загрузка держится на личных связях собственника.

Парк машин как нижняя граница

Если доходная оценка ниже стоимости парка с дисконтом на ликвидность, за основу берётся вторая цифра. Промышленные швейные машины ликвидны, вторичный рынок живой — дешевле него работающий цех не продают.

Лекала и конструкторская база

Своя конструкторская документация, отработанные лекала и технологические карты — нематериальный актив: с ними покупатель запускает производство сразу, без месяцев отладки. Цех, шьющий только по чужим лекалам, оценивается ниже.

Цех отдельной строкой

Недвижимость не входит в мультипликатор. Швейное производство переезжает легче пищевого, но переезд — это почти всегда потеря части швей, поэтому длинный договор аренды или свой цех всё равно работают в плюс.

Структура заказчиков

Один бренд на 30% выручки — риск потерять треть загрузки после смены собственника. Диверсификация — несколько брендов, СТМ, маркетплейсы — работает в плюс и снижает зависимость от каждого контракта.

Расчёт даёт вилку, а не точную цену: он опирается на цифры, которые вы ввели сами, без проверки отчётности. Финальную стоимость двигают due diligence, состояние парка, содержание контрактов и то, останется ли команда. Для сделки нужна полноценная оценка, а производство другого профиля можно посчитать в калькуляторе производства.

Другие расчёты

Калькуляторы по отраслям

Швейное производство — спец-версия производственного калькулятора. Если у вас мебельный цех, пищёвка или бизнес другого профиля — считайте в профильном.

Вопросы

Частые вопросы об оценке швейного производства

Сколько стоит швейное производство?
Действующее швейное производство считают от годовой чистой прибыли, умноженной на мультипликатор 1,5–3,0x, плюс цех отдельной строкой, если он в собственности. Цех, шьющий разовые заказы с текучкой швей, — ближе к 1,5x, фабрика с контрактами брендов, стабильной командой и своей конструкторской базой — к 3x. Нижняя граница — рыночная стоимость парка машин с дисконтом.
Как продать швейное производство?
Покупатель — бренд одежды, забирающий пошив внутрь, селлер маркетплейсов, которому нужны свои мощности, или швейный предприниматель, расширяющий цех. Продажа идёт адресным поиском: расчёт стоимости, пакет по контрактам, парку и команде, затем переговоры. Главное, что проверяет покупатель, — останутся ли швеи после смены собственника.
Швеи — главный актив или главный риск?
И то и другое. Дефицит швей — главная боль отрасли: цех без стабильной команды — это станки, а не бизнес. Оформленная команда с нормальной текучкой и потоком заказов, под который швеям всегда есть работа, — сильнейший аргумент за верх вилки. Уход бригадира или половины швей после сделки — риск, который покупатель закладывает в цену.
Что дают контракты с брендами и маркетплейсами?
Загрузку, за которую платят. Долгосрочные контракты с брендами одежды, СТМ для сетей или стабильный поток от селлеров маркетплейсов двигают мультипликатор к верхней границе: покупателю не нужно искать заказы. Разовые заказы с рынка — ближе к нижней границе: такая загрузка не переходит вместе с бизнесом.
Как оценить парк швейных машин?
По вторичному рынку, а не по балансу: промышленные машины ликвидны, парк младше трёх лет уходит за 60–75% остаточной стоимости, старше 15 лет — за 20–30%. Специализированное оборудование — раскройные комплексы, вышивальные машины, ВТО — оценивается вместе с технологом, который на нём работает.
Свой бренд или контрактное шитьё — что дороже?
Фабрика со своим брендом и каналами продаж оценивается выше контрактного цеха: покупатель получает маржу бренда, а не только производственную. Но чистый контрактник со стабильными заказчиками тоже ликвиден — это понятная загрузка без затрат на маркетинг. Дешевле всего цех без того и другого: разовые заказы и зависимость от одного клиента.
Чем этот расчёт отличается от общего калькулятора?
Общий калькулятор считает по прибыли, активам и качественным факторам для любой отрасли. Здесь учтена специфика швейки: мультипликатор 1,5–3,0x, зависимость от команды швей и заказов как главные факторы, парк машин как нижняя граница, цех отдельной строкой. Для швейного производства эта цифра ближе к реальности.
Следующий шаг

Узнайте точную стоимость производства

Экспресс-оценка от бизнес-брокера: разбор отчётности, парка машин, контрактов и команды, портрет покупателя и план продажи — за 48 часов.

Заказать экспресс-оценку