Твой бизнес приносит деньги, но внутри хаос

Нет понятной системы, которую можно масштабировать, чтобы получать больше денег, а не работы.

Твой бизнес в один месяц приносит миллион, в другой 50 тысяч

Нет системы и невозможно планировать будущие расходы, поэтому не получается его масштабировать и нет понимания как стабилизировать ситуацию.

Большой оборот и низкая маржинальность

Бизнес работает, движухи много, а денег все равно нет. Ты платишь себе зарплату, а всю прибыль реинвестируешь обратно. Есть чувство, что что-то не так.

Пытаешься масштабировать бизнес, но только увеличиваешь количество «пожаров»

Бизнес тратит много твоих нервов, поэтому ты даже иногда думаешь о его продаже.

Бизнес построен на личном бренде и блоге

Хочется научиться системно продавать свой продукт на холодный трафик, без постоянного ведения блога и выжигания базы клиентов.

Деньги есть, но продажи делаются только через тебя.

Приходится за всеми перепроверять и всё делать самому.

Хочешь строить процессы, чтобы рост помогал нанимать команду и сокращать твою занятость, а не увеличивал её

Я написал подробную пошаговую инструкцию

Получить её можно внизу этой страницы. Пока смотри дальше

Моя основная деятельность — продажа готового бизнеса.

Имею образование в сфере финансов и управления бизнесом

Моя технология построена на опыте работы со многими бизнесами.

Проведение стратегической сессии:

Разработка системы процессов и показателей:

Разработка маркетинговой стратегии:

Внедрение, докрутка и оптимизация

Подробный разбор бизнес-процессов и система продаж

Процессы, должности, системы мотивации, цепочка получения прибыли и технология найма правильных людей

Переработка ключевого продукта, создание воронки продажи и привлечения системы привления клиентов

Как находить точки роста и строить эффективные стратегии вокруг них

Что такое прибыльный бизнес

Какие инструменты и решения срабатывали в разных бизнесах

36 объектов

прибыльных бизнесов я продал

650+ млн ₽

общая сумма моих сделок

Около 1.000

интервью провел с продавцами бизнеса

Пока ты думаешь и пытаешься получить его самостоятельно — время идет.

Есть много людей, которые работают меньше, а бизнес у них растет быстрее.

Время, которое ведет тебя к выгоранию и содержит в себе огромное количество упущенной прибыли.

Когда команда умеет думать и справляться самостоятельно

Когда заявок от клиентов больше, чем получается обработать

Когда знаешь, что продажи прибыль, а не работу

Когда ты точно знаешь сколько у тебя прибыли и можешь ее выводить

Сколько времени ты еще потратишь, чтобы построить все самостоятельно?

Бесплатно

Кому результат нужен — тот находит путь и встает на него

Принять решешние

Бесплатно

Я вместе с вами найду точки роста и помогу проложить понятный путь

Диагностика

На этом этапе есть гарантия

Мы вместе погружаемся в бизнес и разрабатываем систему

Стратегическая сессия

Условия на встрече

Ты можешь внедрять систему самостоятельно, но я могу сопроводить тебя, чтобы это было сделать проще и быстрее

Внедрение

Ты выстроишь систему, которая будет управляемо расти и приносить тебе стабильную прибыль

Результат

Мы погружаемся во все процессы, смотрим отчеты, копаемся в СРМ, разбираем работающие рекламные связки и внутренние бизнес процессы

Пересоздаем основной продукт и разрабатываем маркетинговую стратегию

Вместе строим цепочку получения прибыли и определяем ключевые показатели в ней

Разбираем все должности и разрабатываем для них систему мотивации

В итоге ты получишь стратегию масштабирования — это конкретный пошаговый план с показателями и ответсвенными за них, бизнес-моделью, маркетинговой стратегией и задачами по внедрению учитывающие текущую ситуацию и ресурсы.

Эффективно проводить стратегическую сессию со всеми учредителями и ключевыми членами команды.

На самом деле я оптимизировал процесс разработки, чтобы делать это быстро и эффектино.

Поэтому стоимость 150.000 ₽

Ты можешь получить инструмент для Х5 для увеличения прибыли за 150.000 ₽

Ценность — 350.000 ₽

Стоит возможность управляемо сделать Х5 в прибыли 350.000 ₽?

150.000 ₽

В конце стратегической сессии, если ты говоришь что не получил ценности на эту сумму — я возвращаю 100% стоимости.

Кроме того, я даю гарантию:

Для меня важно, не только планировать с вами — но и ваша реализация.

Поэтому я веду малые группы в которых мы вместе внедряем разработанные стратегии, разбираем возникающие сложности и находим решения.

Я это знаю, я тоже такой

Мы все много планируем, но не всегда делаем.

Это формат работы в малых группах по 3−6 человек с еженедельными встречами на которых я разбираю процесс каждого из участников, мы вместе ищем решения возникающих проблем и делимся опытом.

Мастермайнд — это работа в долгую.
Мне важно чтобы всем было комфортно работать, поэтому попасть в него можно только после стратегической сессии.

Групповая работа позволяет эффективно поэтапно внедрять стратегию

Это оптимальный формат по временным затратам для вас и для меня

Регламент и общая динамика помогают не сливаться с поставленных на задач.

Консалтингом я занимаюсь, потому что мне это нравится, поэтому свободные слоты ограничены.

Попасть на стратегическую сессию возможно только через личный отбор.

Я не работаю со всеми — мне важно, чтобы вы получали результат и хотели вкладываться в него.

+ на диагностике я дам один очень полезный для бонус

Он задаст несколько вопросов и согласует время.

Чтобы получить инструкцию, просто нажми на кнопку, тебя перекинет в телеграм и нажми там начать.

Точка Б: За 4 дня сделали 1.4 млн выручки, покрыли кассовый разрыв и заработали денег сверху.Кроме того внедрили фондирование расходов и исправили прошлые ошибки, чтобы избежать таких ситуаций в будущем.

Нашел где они недозарабатывают, быстро помог сделать продукт с 0 себестоимостью и подготовить скрипт для продажи по текущей базе.

Точка А: Началась мобилизация, было сделано несколько управленческих ошибок в итоге получили кассовый разрыв в 700.000 рублей.

Онлайн-школа с большим количеством преподавателей, средняя выручка 1.5 млн рублей в месяц, рентабельность около 20%

Точка Б: Сделали за полтора месяца прибыль 2.6 млн рублей.Выросли в средних показателях, теперь прибыль 1,5 млн считается небольшой.

Разработали и описали бизнес модель, подготовили запуск сезонного продукта, наняли опытного директора по производству и уменьшили занятость в несколько раз.

Точка А: Средняя прибыль 350-400.000 в месяц.

Производство деревянных изделий в Санкт-Петербурге

Точка Б: Собрали связку с прибылью 400-500.000 и проработали стратегию роста до 3-4 млн в месяц в течение года..

Создали структуру продающей диагностики.Разработали воронку продаж и собрали автоворонку, которая приводит клиентов на диагностики.

Точка А: Средняя прибыль 150-200.000 в месяц, работа с постоянными клиентами.

Веб-студия — разработка сайтов и презентаций

Точка Б: Следующий запуск получился х2.5 на своем блоге, запустили воронку на холодный трафик и масштабируют её.

Переработали продукт, увеличили ценность и стоимость, нашли путь к х100, разработали воронку для продаж на холодный трафик.

Точка А: Запуски раз в несколько месяцев на 2-3 млн рублей.

Онлайн-школа на личном блоге для преподавателей