Для бизнеса с выручкой от 100 млн рублей в год
Создим систему для управляемого роста твоего бизнеса, которая освободит тебя от рутины
Управленческий консалтинг и бизнес-девелопмент
Нет понятной системы, которую можно масштабировать, чтобы получать больше денег, а не работы.
Твой бизнес приносит деньги, но внутри хаос
Нет системы и невозможно планировать будущие расходы, поэтому не получается его масштабировать и нет понимания как стабилизировать ситуацию.
Твой бизнес в один месяц приносит миллион, в другой 50 тысяч
Бизнес работает, движухи много, а денег все равно нет. Ты платишь себе зарплату, а всю прибыль реинвестируешь обратно. Есть чувство, что что-то не так.
Большой оборот и низкая маржинальность
Бизнес тратит много твоих нервов, поэтому ты даже иногда думаешь о его продаже.
Пытаешься масштабировать бизнес, но только увеличиваешь количество «пожаров»
Деньги есть, но продажи делаются только через тебя.
Хочется научиться системно продавать свой продукт на холодный трафик, без постоянного ведения блога и выжигания базы клиентов.
Бизнес построен на личном бренде и блоге
Хочешь строить процессы, чтобы рост помогал нанимать команду и сокращать твою занятость, а не увеличивал её
Приходится за всеми перепроверять и всё делать самому.
Какие проблемы решает такая система
Инструкция, как создать систему самостоятельно
Я написал подробную пошаговую инструкцию
Получить её можно внизу этой страницы. Пока смотри дальше
Около 1.000
интервью провел с продавцами бизнеса
750+ млн ₽
общая сумма моих сделок
38 объектов
прибыльных бизнесов я продал
Какие инструменты и решения срабатывали в разных бизнесах
Что такое прибыльный бизнес
Как находить точки роста и строить эффективные стратегии вокруг них
Помогу найти точку роста, и построить систему, которая поможет управляемо расти
Моя основная деятельность — продажа готового бизнеса.
Имею образование в сфере финансов и управления бизнесом
Моя технология построена на опыте работы со многими бизнесами.
Проведение стратегической сессии:
Разработка корпоративного университета:
Создание эффективного отдела продаж:
Оптимизация и масштабирование бизнеса
Подробный разбор бизнес-процессов и система продаж
Создание системы регламентов, базы знаний с удобным интерфейсов и автоматизация воронки найма.
Построение системы работы отдела продаж, найм и обучение первых менеджеров, вывод отдела на прибыль
В итоге я наработал большую насмотренность и знаю:
Мой метод включает в себя:
Меня зовут Александр Неделюк
Пока ты думаешь и пытаешься получить его самостоятельно — время идет.
Есть много людей, которые работают меньше, а бизнес у них растет быстрее.
Время, которое ведет тебя к выгоранию и содержит в себе огромное количество упущенной прибыли.
Когда команда умеет думать и справляться самостоятельно
Когда заявок от клиентов больше, чем получается обработать
Когда видишь, как продажи управляемо приносят прибыль,
Когда ты точно знаешь сколько у тебя прибыли и можешь ее выводить
Сколько времени ты еще потратишь, чтобы построить все самостоятельно?
Строить систему и находить точки роста — тоже навык
Хочешь, быстро найти решение: Как системно и управлямо расти?
Принять решешние
Кому результат нужен — тот находит путь и встает на него
Бесплатно
Диагностика
Я вместе с вами найду точки роста и помогу проложить понятный путь
Бесплатно
Стратегическая сессия
Мы вместе погружаемся в бизнес и разрабатываем систему
На этом этапе есть гарантия
Внедрение
Ты можешь внедрять систему самостоятельно, но я могу сопроводить тебя, чтобы это было сделать проще и быстрее
Условия на встрече
Результат
Ты выстроишь систему, которая будет управляемо расти и приносить тебе стабильную прибыль
Как строится работа со мной
Между принятым решением и результатом 5 шагов
Что такое стратегическая сессия
Рабочий день, который мы проводим в Zoom
В итоге ты получишь стратегию масштабирования — это конкретный пошаговый план с показателями и ответсвенными за них, бизнес-моделью, маркетинговой стратегией и задачами по внедрению учитывающие текущую ситуацию и ресурсы.
Эффективно проводить стратегическую сессию со всеми учредителями и ключевыми членами команды.
Мы погружаемся во все процессы, смотрим отчеты, копаемся в СРМ, разбираем работающие рекламные связки и внутренние бизнес процессы
Пересоздаем основной продукт и разрабатываем маркетинговую стратегию
Вместе строим цепочку получения прибыли и определяем ключевые показатели в ней
Разбираем все должности и разрабатываем для них систему мотивации
Кроме того, я даю гарантию:
В конце стратегической сессии, если ты говоришь что не получил ценности на эту сумму — я возвращаю 100% стоимости.
350.000 ₽
100.000 ₽
Ценность — 350.000 ₽
Стоит возможность управляемо сделать Х5 в прибыли 350.000 ₽?
Что конкретно ты получаешь:
  • Ценный продукт основанный на опыте с текущими клиентами — 50.000 ₽
  • Маркетинговую стратегию с конкретными ТЗ для маркетологов— 100.000 ₽
  • Бизнес-модель с ключевыми показателями — 50.000 ₽
  • Разработка карты бизнес-процессов — 50.000 ₽
  • Система сбалансированных показателей для управления, планирования и контроля работы — 50.000 ₽
  • Систему мотивации для всей команды — 25.000 ₽
  • Пошаговый план внедрения основанный на текущей ситуации и ресурсах — 25.000 ₽
На самом деле я оптимизировал процесс разработки, чтобы делать это быстро и эффектино.
Поэтому стоимость 100.000 ₽
Ты можешь получить инструмент для Х5 для увеличения прибыли за 100.000 ₽
Стоимость и условия проведения
стратегической сессии
Мы все много планируем, но не всегда делаем.
Я это знаю, я тоже такой
Кроме того, я разработал продукт, который поможет внедрить стратегию в ваш бизнес
Дешевле и эффективнее
Для меня важно, не только планировать с вами — но и ваша реализация.
Поэтому я веду малые группы в которых мы вместе внедряем разработанные стратегии, разбираем возникающие сложности и находим решения.
Консалтингом я занимаюсь, потому что мне это нравится, поэтому свободные слоты ограничены.
Попасть на стратегическую сессию возможно только через личный отбор.
Я не работаю со всеми — мне важно, чтобы вы получали результат и хотели вкладываться в него.
  • Я разберу твою ситуацию и помогу найти точки роста в твоем бизнесе — как быстро сделать х5-10
  • Мы вместе определим могу ли я тебе помочь и комфортно ли нам вместе работать
  • Ты примешь решение хочешь ли работать со мной
Моя основная деятельность — продажа готового бизнеса.
Поэтому я провожу диагностики с личными разборами:
+ на диагностике я дам один очень полезный для бонус
Попасть на стратегическую сессию можно через диагностику
Запись на диагностику
  • Онлайн-бизнес с выручкой от 3 млн/мес, или офлайн-бизнес с выручкой от 5 млн/мес.
  • Ваш бизнес — это бизнес. У вас есть команда, бизнес-процессы и воронка продаж.
  • Вы не занимаетесь тендерами, маркетплейсами и нелегальной деятельностью — с этими сферами я не работаю.
Важно, я провожу диагностики только для тех, кто подходит под эти критерии:
Он задаст несколько вопросов и согласует время.
Оставь заявку, в течение дня с тобой свяжется мой ассистент
Я обещал дать инструкию, как построить стратегию самостоятельно.
Чтобы получить инструкцию, просто нажми на кнопку, тебя перекинет в телеграм и нажми там начать.
Точка Б: За 4 дня сделали 1.4 млн выручки, покрыли кассовый разрыв и заработали денег сверху.Кроме того внедрили фондирование расходов и исправили прошлые ошибки, чтобы избежать таких ситуаций в будущем.
Нашел где они недозарабатывают, быстро помог сделать продукт с 0 себестоимостью и подготовить скрипт для продажи по текущей базе.
Точка А: Началась мобилизация, было сделано несколько управленческих ошибок в итоге получили кассовый разрыв в 700.000 рублей.
Онлайн-школа с большим количеством преподавателей, средняя выручка 1.5 млн рублей в месяц, рентабельность около 20%
Точка Б: Сделали за полтора месяца прибыль 2.6 млн рублей.Выросли в средних показателях, теперь прибыль 1,5 млн считается небольшой.
Разработали и описали бизнес модель, подготовили запуск сезонного продукта, наняли опытного директора по производству и уменьшили занятость в несколько раз.
Точка А: Средняя прибыль 350-400.000 в месяц.
Производство деревянных изделий в Санкт-Петербурге
Точка Б: Собрали связку с прибылью 400-500.000 и проработали стратегию роста до 3-4 млн в месяц в течение года..
Создали структуру продающей диагностики.Разработали воронку продаж и собрали автоворонку, которая приводит клиентов на диагностики.
Точка А: Средняя прибыль 150-200.000 в месяц, работа с постоянными клиентами.
Веб-студия — разработка сайтов и презентаций
Точка Б: Следующий запуск получился х2.5 на своем блоге, запустили воронку на холодный трафик и масштабируют её.
Переработали продукт, увеличили ценность и стоимость, нашли путь к х100, разработали воронку для продаж на холодный трафик.
Точка А: Запуски раз в несколько месяцев на 2-3 млн рублей.
Онлайн-школа на личном блоге для преподавателей
Made on
Tilda